La Transformación de los Medios Digitales del Condado de Orange es Reconocida como Bright Idea 2017 por el Harvard Ash Center

Orange County, FL – The Ash Center for Democratic Governance and Innovation at the John F. Kennedy School of Government, Harvard University, recognized Orange County Government’s Digital Media Transformation as part of the 2017 Bright Ideas in Government initiative. El grupo de este año incluye programas de todos los niveles de gobierno, tales como distritos escolares, agencias federales, estatales, municipales y de condados y de grupos indígenas así como asociaciones del sector público y privado, que representan el futuro horizonte en la labor gubernamental para mejorar los servicios, resolver problemas y trabajar en nombre de los ciudadanos.

El plan de comunicaciones digitales del Gobierno del Condado de Orange, el nuevo Centro de Medios y Sala de Prensa en línea y la aplicación OCFL News de avanzada mejoraron la difusión de noticias e información para sus 1.25 millones de ciudadanos. El equipo difunde calendarios de editoriales semanales para coordinar las campañas digitales y de medios tradicionales que incluyen artículos de noticias, alertas de medios, fotos, videos y gráficos para lograr una exclusiva, atractiva e interesante Sala de Prensa y Centro de Medios.

Además, los Oficiales de Información Pública se encargaron de difundir los artículos de la Sala de Prensa autorizados para los periódicos de la comunidad con determinada audiencia además de compartir artículos en medios sociales, lo que permite captar seguidores que de otro modo no conocerían la aplicación OCFL Newsroom. Esas mismas historias fueron además reutilizadas y presentadas como breves resúmenes en video conocidos como Actualizaciones de OCFL que ha logrado miles de visitas en YouTube. Las campañas impulsaron el tráfico de la Sala de Prensa con hasta 710,000 vistas de la página (un 575 por ciento en 2015) y un aumento en la participación en los medios sociales de casi el 695 por ciento.

Esta fundación colaboró para que el Gobierno del Condado de Orange pueda difundir información en la comunidad tras la tragedia ocurrida en el Club Nocturno "Pulse" el 12 de junio de 2016, y nuevamente a principios de octubre de 2016 cuando el Huracán Matthew de Categoría 3 impactó en la Florida Central. Las mejoras de transformación que facilitaron las visitas a las páginas web de la Sala de Prensa sobre la Tragedia de "Pulse" y el Huracán Matthew catapultaron al Centro de Medios de la Sala de Prensa que recibió más de 1 millón de vistas de la página y el sitio web del Condado en general tuvo 60 millones de vistas de la página en 2016.

Desde que fue electa en noviembre de 2010, la Alcaldesa Teresa Jacobs ha sido una férrea defensora de la participación ciudadana y sigue apoyando los avances tecnológicos a través del sitio web, las aplicaciones móviles y los medios sociales en el Condado de Orange.

"Nuestro mudo digital avanza vertiginosamente y reconocemos el rol del Condado de Orange en el panorama de comunicación interactiva acelerado de la Florida Central", expresó la Alcaldesa Jacobs. "Estamos profundamente comprometidos a tener contacto con una población más amplia a través de los avances tecnológicos y medios digitales para mantener y expandir las herramientas digitales de participación pública para nuestros 1.2 millones de ciudadanos, socios de la agencia y los 66 millones de visitantes que recibimos cada año".

La Alcaldesa Jacobs es la primera alcaldesa de la Florida en presentar un programa de Embajadores de Medios Sociales en su discurso sobre el Estado del Condado 2014. El Grupo de Trabajo de Medios Sociales y Tecnología del Condado de Orange se formó bajo la gestión de la Alcaldesa Jacobs e inspirados por el éxito de la iniciativa. El programa logró reunir a personas influyentes a nivel local expertas en tecnología y ahora funciona como un comité asesor en tecnologías emergentes, medios sociales y aplicaciones móviles.

"Estos programas demuestran que no existen requisitos previos para hacer un buen trabajo en la gestión", expresó Stephen Goldsmith, Director de Innovations in American Government Program de Ash Center; "pueblos pequeños y enormes ciudades, distritos escolares locales y agencias federales, presupuestos de gran magnitud y falta de presupuesto; lo que hace que un gobierno funcione mejor es el impulso por mejorar y este grupo ha demostrado que el impulso puede estar en cualquier lugar".

Es el quito grupo que ha sido reconocido a través del programa Bright Ideas, una iniciativa del programa American Government Awards. Para ser considerado como Bright Idea, los programas deben estar funcionando o a punto de ser lanzados, contar con suficientes recursos operativos y deben ser administrados por una o más entidades gubernamentales; las organizaciones sin fines de lucro, del sector privado y las iniciativas colectivas califican si operan conjuntamente con una organización gubernamental. Los proyectos de Bright Ideas figuran en Government Innovators Network de Ash Center, una plataforma en línea a través de la cual profesionales y legisladores pueden compartir soluciones innovadoras de política pública.

Visite Government Innovators Network en http://innovations.harvard.edu para acceder a la lista completa de programas de Bright Ideas y para obtener más información acerca de Innovations in American Government Awards.